Gestão da inovação em um instituto privado de P&D brasileiro: um estudo de campo no ITEMM

Os institutos de Pesquisa e Desenvolvimento (PD) são agentes de inovação nos quais a disseminação de tecnologias advindas deles contribui para o direcionamento de organizações e da economia. Com isso, sua gestão da inovação torna-se um recurso organizacional complexo que abrange questões tecnológicas, econômicas e sociais. A pesquisa objetivou analisar a influência da gestão da inovação, das atividades de PD, na competitividade de um instituto de pesquisa privado, com sede em diferentes unidades federativas brasileiras. O método, dedutivo com abordagem qualitativa foi executado por meio de estratégias bibliográfica e de campo, e os dados foram analisados por meio de análise de conteúdo. Os sujeitos foram escolhidos entre os funcionários do setor de PD do Instituto de Tecnologia Edson Mororó Moura (ITEMM), que busca sempre ofertar às organizações-clientes inovações tecnológicas enquadradas em mais de uma área prioritária da Indústria 4.0, configurando-o como um instituto de vanguarda tecnológica. Os resultados evidenciaram que as principais dificuldades à gestão do PD do ITEMM são: dependência externa na prototipagem; mudança de escopo nos projetos; distância de outros centros de pesquisa; e infraestrutura. Por sua vez, os facilitadores para o gerenciamento da inovação são: recursos financeiros; equipe multidisciplinar de pesquisa; clientes com experiência em PD; e a produtividade não ser avaliada em metas diárias. Conclui-se que a gestão de PD traz retornos positivos significativos, se configurando como uma estratégia de valor, mas verificou-se que falta ao ITEMM visibilidade na esfera acadêmica de PD, que deve ser buscada para trazer legitimidade ao instituto.