基于DRGs和RBRVS的肿瘤专科医院绩效改革路径探索

目的 构建体现肿瘤专科医院特点的绩效分配体系,完善激励机制.方法 以医院战略目标为导向,面向医、护、技不同岗位序列,以DRGs和RBRVS为工作量评价工具,结合肿瘤专科诊疗特点建立绩效分配方案.结果 新方案实施后,医疗收入、门诊人次、出院人次、手术台次相关指标呈上升趋势,管理成效明显.结论 基于DRGs和RBRVS的肿瘤专科医院绩效评价方案能够体现技术劳务价值和风险价值,满足成本管控要求,有助于引导疑难危重症的诊断治疗技术发展,并为多学科诊疗、区域协同的绩效评价奠定基础.