差异化战略下高水平医院多院区同质化管理策略——以北京协和医院为例

基于差异化战略的多院区布局是高水平医院在医疗服务供给侧结构性改革背景下的主要发展态势,由此产生的多院区同质化管理是这—领域的重要课题.基于现实需要和政策要求,北京协和医院在差异化战略下进行多院区布局,建立起"六大体系"同质化管理模式,从医疗、人才、科研、管理等维度探索差异化与同质化的平衡发展路径,为高水平医院高质量发展提供了可借鉴的经验.