研究所实施卓越绩效模式的实践之道

中国船舶集团有限公司第七二五研究所在推进卓越绩效模式的过程中,结合政府和协会质量奖的评奖工作,以"以奖促评、以评促改、系统推进、重点实施、分级开展、持续改进"为主要思路,以高层重视为引领、以队伍建设为先导、以引入咨询为手段、以重点改进为要务、以持续推进为关键,实施了"全面全员全过程推进卓越绩效模式"的做法,取得了显著的经营绩效,先后获得了第一届和第三届中国质量奖提名奖和第十七届全国质量奖.