Stimuler l’innovation radicale par l’usage d’un réseau social d’entreprise ?

Les innovations radicales peuvent bousculer les positions etablies d’entreprises d’industries matures, qui se heurtent a des limites structurelles pour generer elles-memes de telles innovations. A partir d’une experimentation menee au sein du groupe petrolier Technip, cet article explore la possibilite de mobiliser un reseau social d’entreprise (RSE) pour faciliter les phases amont de l’innovation radicale. Il en ressort que les proprietes des reseaux sociaux d’entreprise facilitent la circulation de connaissances et la creation de nouvelles relations mais ne se substituent pas au besoin d’intermediation et a la creation d’un contexte organisationnel propice a l’innovation radicale.