El efecto de la diversidad de género sobre el rendimiento de las sociedades cooperativas agroalimentarias españolas

La diversidad de genero en los consejos de administracion tiene el potencial de agregar valor a las organizaciones que la promueven. Bajo la premisa de teorias como la de la agencia, la de dependencia de recursos o la de los stakeholders, han sido diversos los estudios que han analizado la relacion existente entre el numero de mujeres en los consejos y los resultados economicos y financieros de las empresas. No obstante, la revision de estos trabajos nos permite obtener dos conclusiones claras: la primera, que los resultados no son concluyentes, puesto que se han encontrado relaciones positivas, negativas y no significativas entre ambas variables. Y la segunda, que la mayoria de estos estudios se han realizado sobre grandes empresas que cotizan en Bolsa, fundamentalmente Sociedades Anonimas y Sociedades Limitadas. De este modo, este trabajo trata de contribuir a la literatura ya existente sobre este tema analizando la diversidad de genero de los Consejos Rectores de las sociedades cooperativas espanolas y su influencia en los resultados de rentabilidad. En concreto, se han analizado 1171 sociedades cooperativas del sector agroalimentario en Espana, utilizando para ello tecnicas estadisticas de regresion. Los resultados muestran que existen diferencias significativas en funcion del tipo de Consejo, clasificandolos segun el grado de paridad de cada uno, y las medidas de rentabilidad ROE y ROA. Ademas, en el caso del ROA tambien se observa una relacion positiva y significativa entre el porcentaje de mujeres en el consejo y esta variable de rentabilidad.