价值观视角下的高管团队对组织双元性影响分析 ——以高科技企业为例

组织双元性创新日益成为企业构建与提升核心竞争力的关键,作为战略决策的制定者,高管团队是影响组织双元性的关键性因素.但是,已有研究大多关注高管团队异质性如年龄、教育水平、经验等易观测人口统计特征,而忽略价值观对组织双元性的影响作用,并未解决"什么样的高管团队通过何种路径来促进组织双元性"的问题.本文基于高阶理论,从价值观视角出发,利用以深度访谈为主的多案例研究方法探索何种高管能促成组织双元性的实现.通过对4家高科技企业案例的对比研究发现,高管团队的价值定位、创业敏锐、创业精神、群策群力这4个价值观特征能够直接促进组织双元创新活动;而高管团队的价值观念指导管理实践,通过制定的分析型战略促进组织双元创新活动的实现.