医技科室应用6S管理初探

某院探索应用6S管理工具进行医技科室精细化管理.首先全员普及6S精益管理理念,形成6S专项管理小组、制定过程管理和效果管理考评指标、操作流程及考评制度,之后结合医院自身特点按照整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6要素全面提升医技科室管理质量.在过程中严格按照6S管理步骤实施,创新性设计过程管理和效果管理考评指标体系,注重细节管理.经过2018年1月1日-2019年12月31日2年的实施,医院医技科室绩效考核成绩有不同程度提高,大于85分以上的科室数量从66.67％提升至77.78％.通过6S改进项目及评比等手段,医疗质量获得提高、效率提升,患者安全更有保障.说明6S管理工具是医技科室精细化管理的有效手段.