施工管理岗位的“智慧化”

智能时代的风暴已经席卷了我们生活的每个方面,智能手机、ipad等移动终端智能设备已经成为我们生活的必需品.而建筑施工行业依然存在粗犷的管理方式,那么针对这样的时代,建筑施工行业也会很快受到智能时代带来的冲击.目前项目的资料员、预算员已经实现了电脑普及使用,但其他各个相关岗位依然停留在现场的人对人的管理现状,这种方式已经不能再适应飞速发展的信息化、智能化时代.根据施工现场管理的各个不同的岗位,下面对关键的施工管理岗位举例探讨如何实现智能化的施工管理,达到“智慧工地”的目的. 施工员:基于BIM技术,利用移动终端对工人进行三维安全、技术交底,对难点、重点可以实现最大化的信息识别,使操作者更直观地观察和预演难点的施工过程,这样做将最大限度地减少返工;准确计算所需资源,进行合理的投入施工,使成本降低,提高工效;现场巡视的结果可以利用移动智能终端直接采集,并直接录入原始数据、自动分析,达到对施工情况的正确快速评估;在施工自检过程中,对施工部位及施工状况通过移动终端采集并判断能否进行报验,提高报验的成功率.