浅析“综合目标管理绩效考核”在提高基层医院中层干部执行力中的作用

赢在中层医院的竞争力取决于中层干部的执行力。但现况是医院多数中层干部大多是医疗专家或骨干，忙于业务疏于管理是普遍存在的现象。综合目标绩效管理有利于提升个人、部门和组织的绩效，符合医院的长远发展。然而，目前医院绩效考核工作还存在权重制定缺乏科学性、监督停留形式等问题。我们通过“综合目标管理绩效考核”，对医院中层实行绩效激励，提高了中层干部作为管理主体的意识和主观能动性，也提高广大医务工作人员积极性和提高了医院医疗和服务水平，提升了信誉度和竞争力，使医院管理进入良性循环，医院质量持续改进。