企业价值观在人力资源管理制度中的实现

企业价值观是人力资源管理的灵魂。本文分析了工作说明书、招聘、培训、考核、薪酬管理、晋升等与企业价值观的关系。可以表现并强化企业价值观的包括:工作说明书对职责、工作关系和任职资格的定义,招聘的标准、人员和测试方式,培训的政策、课程、合作伙伴,考核的标准、过程和对象,薪酬的决定因素、构成、差距、级别数,晋升的标准和决策方式等。