精益管理在医用耗材物流管理的应用探讨

目的解决医用耗材物流管理中出现的成本高、资源利用率低，医护质量低的问题，使医用耗材实现科学管理。方法分析国内医院医用耗材物流管理中存在的问题，以精益管理为方法，SPD(供应,加工,配送）为具体应用，联合HBOS(医院综合运营管理系统）、HIS(医院信息系统）等系统对医用耗材实施全流程管理。结果在医用耗材采购、库房建设、推送、临床使用、追溯等诸项管理流程中实现了精益管理。结论精益管理在医用耗材物流管理中可有效控制成本，优化资源配置，解放医护人员非必要管理时间，是提高医护质量的科学管理方法。