La resource-based theory: un programma di ricerca per gli studi di strategia

Gli ultimi due decenni hanno registrato l’emergere di un nuovo approccio nell’analisi delle differenze di performance tra le imprese, comunemente noto come resource-based view. L’orientamento cumulativo degli studi condotti negli ultimi venti anni nella prospettiva resource-based consente di identificare in essa un programma di ricerca per la disciplina dello strategic management (Lakatos, 1976). La definizione di un programma di ricerca parte dal riconoscimento del nucleo centrale, cioe dell’insieme di teorie successive che condividono alcune ipotesi fondamentali e della cintura protettiva, cioe insieme di ipotesi ausiliarie su cui gli studiosi si concentrano per l’avanzamento del programma di ricerca stesso. Per tale ragione, questo articolo ha quale obiettivo seguire un percorso metodologico scandito: l’identificazione dei filoni di studio che hanno contribuito allo sviluppo della teoria delle risorse (paragrafo 1); la definizione del core concettuale di tale teoria (paragrafo 2); l’analisi degli aspetti su cui vi e sostanziale accordo tra studiosi, unitamente all’esame dei temi su cui, invece, il dibattito e ancora aperto (paragrafo 3); l’identificazione degli elementi su cui occorre proseguire in uno sforzo di avanzamento del programma di ricerca (paragrafo 4). Parole chiave: RBV, programmi di ricerca, risorse.