¿Que pasa con el talento...después de la crisis?

Harvard Business Review(2010)

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摘要
Para que los mejores lleguen a su empresa y se queden en ella, muchas cosas tendran que adaptarse al contexto poscrisis. El talento no solo preocupa, sino que aterra a muchos ejecutivos que ven un contexto poscrisis que no hace mas que dificultar la tarea de atraer y retener a los mejores. El autor sugiere cinco ideas a tomar en cuenta para quien quiera navegar en este nuevo entorno: Comprender lo que motiva e interesa a la Gen Y. Altas expectativas y sobre todo flexibilidad. Reformular el mapa de competencias. En este entorno la capacidad de gestionar el cambio es mas importante que la iniciativa. La gestion del talento requiere una nueva forma, la que excede largamente a las atribuciones de los departamentos de Recursos Humanos. La retencion de talentos debe cambiar de eje y enfocarse en la empleabilidad futura de los trabajadores. La gestion del talento requiere de una vision sistematica.
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