建立人才培养工作机制 促进医院可持续发展

为使医院的发展薪火相传、后继有人,我院把人才作为医院发展壮大的第一生产力,在人事改革、机制创新、人才培养等方面进行了一些有益的探索。我院以人事制度改革为主线,以机制创新为中心,以学科建设、人才培养为重点,推动了医院快速发展,逐渐步入了"发现人才、培养人才、吸引人才、用好人才"的良性循环轨道,建立一套确实可行的人才培养激励工作机制,促进了医院可持续发展。