Integriertes Innovationsmanagement -Fallbeispiel CAS Software AG

In der heutigen Zeit ist der Wettbewerb zwischen Unternehmen bekanntermaßen durch Globalisierung und kurze Produktlebenszyklen geprägt. Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) müssen ihren Wettbewerbsvorsprung oft in Konkurrenz zu internationalen Anbietern behaupten. Unternehmen sind mehr denn je auf die frühzeitige Erkennung und Entwicklung von Erfolgspotenzialen und Wettbewerbsvorteilen angewiesen. Strategisches Management kann hier ein entscheidender Erfolgsfaktor sein und ist längst nicht mehr nur die Domäne von Großunternehmen. Dies gilt in besonderem Maße auch für das Innovationsmanagement, dessen herausragende Rolle für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen heute auf breiter Front bestätigt wird. KMU haben jedoch aufgrund ihrer geringeren Ressourcen und einer stärker operativen Ausrichtung besondere Anforderungen an den Einsatz strategischer Instrumente.