煤矿企业的区队建设管理

Shanxi Coal(2010)

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摘要
煤矿企业中管理好区队,建设难度较大,按照管理要管主要矛盾的理论,主要是解决好三方面的问题:一是要加大教育培训力度,来提高员工素质的问题。二是要用良好的绩效考核办法,解决好班组长、跟班队长高效作为的问题。三是要在严格的管理制度和人性化管理之间找到平衡的问题。通过逐步加强这些方面的管理,区队建设的管理更为严格合理,发挥较强的效力。
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关键词
Humane management,Building of mining teams,Employees'qualifications,Enterprise management,Performance indicators
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