Epilog: Regeln einer nachhaltig erfolgreichen Unternehmensführung

Nachhaltig profitables Wachstum erfordert eine kontinuierliche Steigerung der Effizienz operativer Abläufe, bei gleichzeitigem Erhalt der Fähigkeit zu Innovation und Wandel. Dies setzt eine unternehmerische Balance zwischen Optimierung und Erneuerung voraus. Optimierung steht für die Steigerung der Profitabilität des Unternehmens durch die graduelle und kontinuierliche Verbesserung bestehender Produkte, Prozesse und Methoden. Erneuerung bedeutet dagegen die Entwicklung vollständig neuer Produkte und Konzepte zur Sicherung des langfristigen Wachstums. Eine einseitige Ausrichtung auf die Optimierung des Bestehenden kann zwar kurzfristig zu hohen Gewinnen führen, wirkt sich jedoch langfristig negativ auf die Wandelfähigkeit und Innovationskraft des Unternehmens aus. Setzt das Unternehmen hingegen einseitig auf Erneuerung, besteht die Gefahr, dass langfristig nicht ausreichend Mittel zur Finanzierung weiteren Wachstums generiert werden können. Beide Extreme bergen hohe Gefahren, die langfristig zum Niedergang des Unternehmens führen können (siehe auch Kasten zur LogikdesNiedergangs). Die Balance zwischen Optimierung und Erneuerung stellt somit eine elementare Herausforderung der langfristig orientierten Unternehmensführung dar.